SIGMAは、特定の役割に必要な知識、スキル、経験、および特性を完全に調査できる成功プロファイルワークシートを作成しました。 この包括的な外観により、単一の役割に関するすべての情報を1つの場所に収集して、特定のポジションの優れた後継候補者となる可能性のある人物の評価を開始できます。 また、これらの候補者のトレーニングと能力開発の基準を設定します。 SIGMASuccession.comにアクセスして、成功プロファイルテンプレートおよびその他の優れたリソースにアクセスしてください。 推奨される説明:SIGMAは、特定の役割に必要な知識、スキル、経験、および特性を完全に調査できる成功プロファイルワークシートを作成しました。 この包括的な外観により、単一の役割に関するすべての情報を1つの場所に収集して、特定のポジションの優れた後継候補者となる可能性のある人物の評価を開始できます。 また、これらの候補者のトレーニングと能力開発の基準を設定します。 成功プロファイルは、現在および将来の両方でポジションの要件を把握する必要があります。 後継者育成のための強力な成功プロファイルを構築するには、現在の現職者、直属の部下、経営管理チームなど、さまざまな情報源から意見を収集することが重要です。 これらのさまざまなソースからのデータを統合することにより、その成功プロファイルがどのように見えるかに最適なものを実際に思いつくことができます。 この成功プロファイルを織り成す重要な要素の1つは、組織の戦略です。 将来の成功プロファイルを構築する場合は、組織が将来どこに行くのかを知る必要があります。 成功プロファイルの作成は、手順の観点からは単純なプロセスです。 成功プロファイルごとに、ポジション、ポジション内の個人、計画された退社年、および緊急性を記録します。 現在の職務記述書をベースラインとして使用して、職務要件を一覧表示する必要があります。 次に、将来の役割に何が必要になるかについて、現職者とその直属の部下の両方から意見を収集します。 成功プロファイルワークシートに従って、後継者育成のための独自の成功プロファイルを作成します。 これらの要件は変更され、組織に適応することを覚えておくことが重要です。 成功プロファイルは静的なドキュメントではありません。 にアクセスして、成功プロファイルテンプレートおよびその他の優れたリソースにアクセスしてください。 。

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